Mitarbeiter kennenlernen spiele. Kurze Teambuilding-Spiele

Kennenlern-Spiele und Ice-Breaker im Team ::

Das passiert in den einzelnen Teambuilding-Phasen gruppendynamisch… Forming Orientierungsphase In dieser ersten Teambuilding-Phase kommt das Team zusammen, lernt sich informell kennen. Es ist die komfortabelste aller vier Teamphasen: Jeder ist höflich und nett zu den anderen, alle lächelntasten sich vorsichtig ab und versuchen Kontroversen zu vermeiden.

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Dennoch beobachten sich alle untereinander auch sehr genau: Wer kann mit wem? Wer ist kompetent für das Projekt? Wer tut nur so? Ebenso verhalten sich alle zu diesem Zeitpunkt noch höchst kennenlernen seiten kostenlos. Es gibt einfach noch zu wenig Vertrauen.

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Weder wird alles nötige Wissen bereitwillig geteilt, noch wahre Meinungen. Storming Konfrontationsphase Jetzt wird es langsam unangenehm: Die Teammitglieder finden ihre Mitarbeiter kennenlernen spiele in der Gruppe — freiwillig oder mitarbeiter kennenlernen spiele. Sie müssen abwägen zwischen ihrer Perspektive, ihren Interessen und denen der Gruppe.

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Dabei kommt es zwangsläufig zu Konflikten und Machtkämpfen. Diese Phase ist vielleicht die entscheidendste für den weiteren Verlauf — und für den Erfolg wie die Moral der Gruppe. Nicht wenige Teams scheitern daran oder zerfallen. Hierbei liegt die Hauptverantwortung beim Gruppenleiter, der einen Konsens finden und Orientierung geben muss: Wie steuert er die Diskussionen und Entscheidungen?

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Wie empathisch erspürt er unterschiedliche Bedürfnisse? Wie weit kann er darauf eingehen?

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Die Kunst ist, dass sich die Teammitglieder in dieser Teambuilding-Phase nicht beurteilt oder gar verurteilt fühlen. Norming Kooperationsphase In der dritten Teamphase tritt wieder Beruhigung ein: Idealerweise haben inzwischen alle ihre Interessen und Ideen in das gemeinsame Ziel integriert oder sich diesem untergeordnet.

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Die Gruppe kooperiert auf einer soliden Basis und gibt sich ihre eigenen Regeln — daher auch der englische Name der Teambuilding-Phase. Alle wissen, worum es geht und welchen Anteil sie zum Gelingen beitragen können und sollen.

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Kurz: Die Rollen sind gefunden, man kennt und vertraut sich — kurz: Die Gruppe wächst zusammen. Performing Wachstumsphase Zugegeben, nur wenige Teams erreichen diese Phase — aber jene, die es schaffen, gehören zu den erfolgreichen.

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Der Teamleiter ist an dieser Stelle kaum noch gefordert und sollte allenfalls schützend eingreifen, wenn sich die Gruppe vor lauter Begeisterung und Ideen zu überhitzen droht. Die neue 5. Idealerweise ist dies ein natürlicher Prozess: Das Projekt ist abgeschlossen, die Gruppe hat mitarbeiter kennenlernen spiele Job erledigt — hoffentlich auch mit Bravour.

Soweit die Theorie.

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Tatsächlich aber befinden sich einige Gruppen längst auch in dieser Phase, ohne es zu ahnen. Oder anders formuliert: Sie zerfallen noch vor dem Ende des Projekts.

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Verantwortlich dafür können unterschiedliche Gründe sein: Das Projekt stagniert, es fehlt das nötige Know-how oder Budget. Oder die Meinungen, wie das Projekt weitergeführt werden soll, gehen immer stärker auseinander.

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Womöglich auch aufgrund mangelhafter Führung. Was das für Sie bedeutet?

Stellen Sie eine Liste mit albernen Aufgaben auf, die jedes Team innerhalb der Gruppe erledigen soll. Mögliche Aufgaben sind ein Selfie mit einer unbekannten Person zu machen, Gebäude oder Objekte rund um das Büro zu fotografieren usw. Wer die Aufgaben am schnellsten erledigt, gewinnt! Wenn Sie möchten, können Sie sogar ein eigenes Punktesystem zusammenstellen, das sich nach dem Schwierigkeitsgrad der Aufgaben richtet!

Das hängt davon ab, in welcher Phase Sie sich gerade befinden. So zeigt das Modell, dass beispielsweise die Normingphase kaum ohne vorherige Konflikte Storming erreicht werden kann.

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Diese sind für den Gruppenfindungsprozess enorm wichtig — auch wenn sie bisweilen zerstörerisch wirken können. Umgehen sollten Sie diese aber nicht. Nutzen Sie die Diskussionen lieber, um eine noch solidere Basis und klarere, gemeinsame Vision für die Gruppe zu entwickeln. Umgekehrt, wenn Sie feststellen, dass Sie Ihr Ziel erreicht haben, sollte die Gruppe entweder aufgelöst oder in Teilen neu zusammengesetzt werden, um wieder mit Phase Eins neu durchstarten zu können.

Dezember Ein funktionierendes Team ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Sehr oft wachsen Teams mit unterlegenen Einzelspielern in der Gruppe über sich hinaus. Über einen hohen Mitarbeiter kennenlernen spiele und gute Zusammenarbeit bezwingen sie den Favoriten. Arbeitete ein Mitarbeiter früher vielleicht nur für den Gehaltsscheck, führt ein guter Zusammenhalt im Team dazu, auch für seine Kollegen zu arbeiten. Die Grundlage hierfür liefert mit Sicherheit eine gesunde Unternehmenskultur.

Dasselbe gilt, wenn Sie feststellen, dass Team und Projekt stagnieren. Warum sich noch weiter mitarbeiter kennenlernen spiele Manchmal reichen schon ein paar neue Mitspieler — oder eben ein kompletter Reset.

Kennenlern-Spiele und Ice-Breaker im Team

Diese stellen wir Ihnen im Folgenden vor: Orientierungsphase Forming Hier geht es in erster Linie darum, dass die Teammitglieder sich kennenlernen und beschnuppern.

Gerade zu Beginn sind Namenspiele zu empfehlen.

Kennenlern-Spiele mitarbeiter kennenlernen spiele Ice-Breaker im Team Das fördert den Austausch, den Informationsfluss und macht zudem noch Spass. Nutzen Sie doch die ein oder andere Idee, um sich und Ihrem Team eine spielerische Kennenlern-Pause zu gönnen und um den Energiefluss zu stärken. Kaleidoskop Entsprechend einem Merkmal stellen sich die Teammitglieder in einer Reihe auf oder verteilen sich in Gruppen im Raum.

Auch einfache Aufgaben im Team zu lösen, knüpft erste Kontakte. Reihum nennt jeder seinen Namen. Nun fängt ein Spieler an und sagt laut den Namen eines Mitspielers.

Dieser muss reagieren und schnell den nächsten Namen sagen.

In der Zwischenzeit versucht der Spieler in der Mitte den Spieler, dessen Name aktuell genannt ist, zu berühren. Gelingt ihm das, tauschen diese beiden die Plätze und das Spiel geht weiter. Er nennt den Namen eines Mitspielers und wirft diesem den Ball zu.

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Dieser nennt einen weiteren Namen und spielt den Ball der zugehörigen Person zu. Dies geschieht, bis jeder den Ball hatte und der Spielleiter wieder an der Reihe ist.

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Nun wird eine neue Runde gestartet, wobei der Ball in gleicher Reihenfolge durch die Spieler gespielt werden muss. Mit jeder Runde werden neue Bälle hinzugefügt und so die Schwierigkeit erhöht. Fadennetz: Die Spieler sitzen auf dem Boden. Dies wird fortgeführt, bis ein Netz über alle Spieler gespannt ist.

  • Die anderen kann man dann im passenden Moment hinzufügen.
  • Menu Kennenlernspiele Kennenlernspiele kommen immer dann zum Einsatz, wenn eine Gruppe erst ganz am Anfang ist sich kennenzulernen.
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  • Die übliche Seminar-Vorstellungsrunde läuft häufig nach Schema F ab.
  • Leider dürfen sich die Teams dabei gegenseitig nicht sehen.
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Zusätzlich können die Namen oder Eigenschaften genannt werden, wenn man an der Reihe ist. Konfrontationsphase Storming In dieser Phase geht es vor allem um gruppendynamische Spiele und Übungen. Diese sollen den Teambildungsprozess beschleunigen.

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